Tempo para fazer um primeiro balanço ao desempenho das três equipas sob pressão.
Porto
Adversário | IRPR possível | IRPR |
Guimarães, Supertaça | 0.200 | 0.200 |
Guimarães, Liga | 0.385 | 0.385 |
Gil Vicente, Liga | 0.110 | 0.110 |
Barcelona, Supertaça Euro. | 0.660 | 0.000 |
Leiria, Liga | 0.115 | 0.115 |
Total | 1.470 | 0.810 |
Média | 0.294 | 0.162 |
Benfica
Adversário | IRPR possível | IRPR |
Trabzonspor, Liga Camp. | 0.305 | 0.305 |
Tranzonspor, Liga Camp. | 0.245 | 0.245 |
Gil Vicente, Liga | 0.235 | 0.078 |
Twente, Liga Camp. | 0.610 | 0.610 |
Feirense, Liga | 0.085 | 0.085 |
Twente, Liga Camp. | 0.455 | 0.455 |
Nacional, Liga | 0.395 | 0.395 |
Total | 2.330 | 2.173 |
Média | 0.332 | 0.310 |
Sporting
Adversário | IRPR possível | IRPR |
Olhanense, Liga | 0.420 | 0.140 |
Nordsjaelland, Liga Europa | 0.205 | 0.205 |
Beira-Mar, Liga | 0.155 | 0.051 |
Nordsjaelland, Liga Europa | 0.325 | 0.325 |
Marítimo | 0.195 | 0.000 |
Total | 1.300 | 0.721 |
Média | 0.260 | 0.144 |
De referir que o Índice de Pressão possível é relativo. O Porto é uma equipa mais habituada à pressão e que já teve melhores resultados, ao longo do seu percurso até este ponto, a lidar com essa pressão. É menos pressionável pela competição normal. Por outro lado, está sujeita a mais tipo de pressão em momentos e com adversários específicos do que o Sporting, por exemplo. No futuro do Porto nesta época há maiores probabilidades de aparecer um Barcelona, Real Madrid ou Bayern de Munique, por exemplo, que no fturo do Sporting.
Em contrapartida, um encontro da Liga provoca maior pressão ao Sporting do que ao Porto, pois são equipas com um poder diferente. A estrutura do IRPR está construída de maneira a harmonizar, tanto quanto possível, as diferenças competitivas entre as equipas com a qualidade do seu desempenho.
Como tal, em princípio, a diferença na média de IRPR entre as equipas deve estabelecer correctamente a diferença do desempenho das equipas relativamente à qualidade dos desafios que lhes são colocados. Uma média de 0.130 do Porto, por exemplo, reflectiria o comportamento do Porto mediante os seus próprios desafios, e não o comportamento de qualquer equipa. Se o Benfica, por exemplo, superasse os desafios do Porto a sua média de desempenho seria superior – por volta de 0.230, eventualmente – porque o Benfica é, à partida uma equipa com capacidade inferior à do Porto
Neste primeiro mês o Benfica teve o calendário mais exigente dos três e também o melhor desempenho. Também foi o que, no total de tempo de competição, esteve sujeito a maior pressão quer em termos absolutos quer relativos.
Está, assim, a ser a melhor equipa das três em termos de resposta.
Cinco jogos mais difíceis
Barcelona – Porto, 0.660 de IRPR em 1.000 possíveis
Twente – Benfica, 0.610
Benfica – Twente, 0.455
Sporting – Olhanense, 0.420
Nacional – Benfica, 0.395
Apenas dois jogos de pressão relativamente alta. Ou, por outro lado, dois jogos de pressão relativamente alta tão cedo na época.
Cinco jogos mais fáceis
Benfica – Feirense, 0.085
Porto – Gil Vicente, 0.110
Leiria – Porto, 0.115
Beira-Mar – Sporting, 0.155
Sporting – Marítimo, 0.195
Melhores desempenhos
Twente – Benfica, 0.610
Benfica – Twente, 0.455
Nacional – Benfica, 0.395
Guimarães – Porto (Liga), 0.385
Sporting – Nordsjealland, 0.325
Piores desempenhos
Beira-Mar – Sporting, 0.051 num IRPR possível de 0.155 (104)
Gil Vicente – Benfica, 0.078 em 0.235 (157)
Sporting – Marítimo, 0.000 em 0.195 (195)
Sporting – Olhanense, 0.140 em 0.420 (280)
Barcelona – Porto, 0.000 em 0.660 (660)
Comporta apenas desempenhos em que haja diferencial entre o IRPR e o IRPR possível, sendoa ordem estabelecida pela diferença entre um e outro. Quanto menor é a diferença, pior é o desempenho – uma vez que o grau de pressão do jogo era, também, inferior.
Este quadro mostra, por exemplo, que, nas condições em que decorreram os respectivos jogos, o empate do Benfica em Barcelos, apesar de ter resultado num ponto ganho, corresponde a um desempenho pior, sob pressão, que a derrota do Sporting em casa frente ao Marítimo, uma vez que o nível de pressão é superior.
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